




Vous vous demandez par où commencer la transformation de votre maintenance ?
Analyse des équipements critiques de la ligne de production
Identifier les défaillances d'équipement susceptibles d'interrompre la production et hiérarchiser les stratégies de maintenance pour une protection maximale de la production.
Intégration du calendrier de fabrication
Élaborer des fenêtres de maintenance qui s'alignent sur les calendriers de production, les arrêts planifiés et les périodes de changement afin de minimiser l'impact sur la production.
Conformité de la fabrication et évaluation de la sécurité
Évaluer les pratiques de maintenance actuelles par rapport aux réglementations de fabrication (FDA, ISO 9001, OSHA) et élaborer des procédures de maintenance conformes.
Analyse de l'impact des coûts de production
Calculez le coût réel des arrêts de production et prévoyez les économies réalisées grâce à l'optimisation des stratégies de maintenance et à l'amélioration de la fiabilité des équipements.

Notre méthodologie éprouvée, axée sur la fabrication, garantit une mise en œuvre de la GMAO qui soutient les objectifs de production et fournit des résultats mesurables.